清大环保执行力学习会

7月8日我公司进行了企业文化发布会和赋能组织执行力培训，由夏总为我们宣讲。

会上崔总的分享了我们清大的成长历程来之不易，所以我们要珍惜今天的清大。

成为行业好的的、健康、快乐的、小而专、小而强的环保企业是我们清大人共同的愿景，为企业提供性价比好的环保问题解决方案，是我们牢记于心的使命，我们虽然是小企业但要有专注的细分行业，虽然是小企业但在细分行业要是指引的优良的，我们公司也要做一个健康快乐的企业，拥有以爱为根的管理体系，全心全意为客户服务，全心全意为员工服务，我们公司也是一个充满生机，活力，可持续，均衡，和谐发展的企业。我们的价值观是客户销量好，因为客户是我们的衣食父母。诚实守信，因为我们要做到言必行行必果。团结利他，因为我们是一个团体，我们要相互配合彼此理解，齐心协力共情同心。随着市场环境的变化，社会环境的变化，公司人文的变化，我们也要有一种危机感，紧跟环境的变化调整公司的状态，以变应变，以不变应万变。

从创建公司至今我们清大现还是属于成长型企业，成长型企业实现持续盈利可持续发展的核心竞争力是离不开负责人的洞察力和组织的效能，组织效能又离不开组织的执行力和组织的学习力，今天夏总的培训我的感触有很多，其中有这样的一句话是说“理解了要执行，不理解那就在执行中去理解”，在没有遇到这句话之前我自己对不理解的认识就是为什么，为什么要有这样那样的要求，觉得不合理，但是又不得不执行，当然带着这样的心态去工作呈现的结果也是不好的，遇到这句话的时候我再回想我之前的工作确实也是如此，有可能是我们的高度不够，格局不够大，站在的角度不一样所产生的不理解，但当我们在执行的过程中体会就会能理解当初为什么会有这样那样的要求。所以在工作中遇到不理解的事情时，少问为什么，多想怎么干，合理的就当是一种训练不合理的就当是一种磨练。

参加工作以来我一直秉着着做自己，要有自己的工作态度，我深知每个公司都不养闲人，公司请我来是来解决问题的，我的能力也是用我解决问题的速度和效果来证明的，所以我也清晰的知道我的位置所赋予的责任，就像夏老师分享的那句话一样“我是谁很重要，我应该是谁重要”，我们每个人在不同的环境下都有着不同的身份，不同的身份赋予我们有不同的责任，所以我们也要相应做的是符合身份的事情说符合身份的话语，在职场我们就是一名职工，上下级之间彼此的敬畏也是很重要的，千万不要生活和工作混为一谈。

往往工作中我们在接收到上级下达的指示时我们的行动只会停留在思想上就停滞不前再找各种无法执行下去的理由，搪塞负责人这是我无法呈现结果的原因，其实想出来的往往是问题，做出来的才是结果，我认为这才是我们做事情的标准。所谓的执行力就是把目标变成结果的行动，把想法呈现成事实动作，课程中夏老师讲了一个三人摘树的小故事，看似他们三人都在认真的履行职责做自己该做的事情，但是最终的结果是很糟糕的，好的结果是三个人配合着把树种植好并能养活，但他们都看似很忙碌很认真，但是忽略了结果定义，所以苦劳不等于功劳，职责不等于结果，联想到工作中也是一样的，公司优良小小的部门有很多，我们在履行职责的时候也要注意彼此配合着呈现出好的结果，没有结果的职责就是一纸空文，完成职责任务是对程序过程负责但不等于拿到结果，所以我们不止要只对职责流程负责，更要对职责背后的结果负责。

我们身在职场就要做一位合格的职业人，职业人要具备独立的人格，能履行职责，承担责任，并做出结果。职场的本质就是价值的交换，公司为我们提供平台创造机会，我们也要相应的为公司创造个人价值和企业价值，我们要具有成年人的逻辑社会人的心态，做事有原则，用结果说话，我相信在这次改革只要我们凝聚一心，不畏困难我们会越过这场环保行业生死的博弈，并能基业长青 业绩辉煌！

会上我们还进行了分组学习PK比赛，之后由战狼队获得了销量好名的荣誉。恭喜战狼队！